+: Documentar el proceso y sus impactos
Tecnología · Unidad 3: Planificación y elaboración de la solución
Qué aprenderás
- Comunicar decisiones, avances y resultados con TIC, explicando también impactos éticos, ambientales y sociales y medidas de mitigación.
- Tomar decisiones usando evidencia y criterios explícitos
- Registrar y explicar el proceso para poder revisarlo y mejorarlo
1. Meta de la lección
Comunicar decisiones, avances y resultados con TIC, explicando también impactos éticos, ambientales y sociales y medidas de mitigación. Esta lección trabaja,. Aplicación de esta parte: +: Documentar el proceso y sus impactos.
- Recuerda: una necesidad describe el problema; un criterio indica qué debe cumplir la solución; una restricción marca un límite real.
- Identificar documentación en una situación concreta
- Justificar decisiones con evidencia
- Relacionar la decisión con la necesidad y los usuarios
2. Situación tecnológica
Imagina un proyecto real de unidad 3: planificación y elaboración de la solución. Antes de decidir, separa lo observado de lo supuesto y registra qué información falta para trabajar documentación. Aplicación de esta parte: +: Documentar el proceso y sus impactos.
- ¿Quién necesita la solución?
- ¿Qué evidencia existe?
- ¿Qué restricciones o consecuencias hay?
3. Conceptos que necesitas
Los conceptos centrales son documentación, audiencia, impacto, mitigación. No se usan como definiciones aisladas: cada uno ayuda a tomar o justificar una decisión tecnológica. Aplicación de esta parte: +: Documentar el proceso y sus impactos.
- Explica documentación con un ejemplo del proyecto.
- Explica audiencia con un ejemplo del proyecto.
- Explica impacto con un ejemplo del proyecto.
- Explica mitigación con un ejemplo del proyecto.
4. Método de trabajo
Observa o investiga, define el criterio, compara alternativas, toma una decisión, deja registro y comprueba el resultado. Si la evidencia contradice la idea inicial, modifica la propuesta. Aplicación de esta parte: +: Documentar el proceso y sus impactos.
- Investigar antes de decidir
- Definir criterios observables
- Registrar decisiones y cambios
5. Ejemplo aplicado
Un equipo necesita resolver un problema del entorno. En lugar de elegir una idea por gusto, reúne datos, usa documentación y audiencia, compara alternativas y explica por qué una opción cumple mejor los criterios. Aplicación de esta parte: +: Documentar el proceso y sus impactos.
- Dato o evidencia usada
- Criterio aplicado
- Decisión justificada
6. Práctica guiada
Analiza una propuesta breve y señala qué evidencia falta para justificar documentación. Después define un criterio verificable y explica cómo lo comprobarías. Aplicación de esta parte: +: Documentar el proceso y sus impactos.
- Primero identifica la necesidad
- Luego define un criterio
- Finalmente explica cómo comprobarlo
7. Aplicación al proyecto
Aplica lo aprendido a una situación de tu entorno. Documenta qué decisión tomaste sobre documentación, qué evidencia utilizaste y qué cambiarías después de una prueba. Aplicación de esta parte: +: Documentar el proceso y sus impactos.
- Problema o necesidad
- Evidencia y criterio
- Decisión y posible mejora
8. Cierre y revisión
Resume qué decisión tomaste, qué evidencia la sustenta y qué impacto o mejora debes considerar. Si no puedes explicar esas tres cosas, vuelve al paso donde faltó información. Aplicación de esta parte: +: Documentar el proceso y sus impactos.
- Decisión
- Evidencia
- Consecuencia o mejora
Actividad de desarrollo
Crea una bitácora de cuatro hitos del proyecto: versión inicial, prueba, cambio justificado y resultado posterior. Incluye evidencia concreta —dato, foto descrita, medida o boceto— y al menos un impacto detectado con su medida de mitigación.
Práctica
- Cambiar el diseño y reemplazar el archivo anterior sin dejar registro.
- Anotar solo la fecha del cambio.
- Guardar únicamente fotografías del producto final.
- Registrar la versión, motivo del cambio, evidencia observada, efecto esperado y posibles impactos sobre uso, seguridad y mantenimiento.
- La versión 1 acumuló humedad y olor; después de aumentar ventilación, la humedad visible disminuyó en dos revisiones consecutivas.
- La versión 2 se ve más terminada.
- La tapa nueva combina con el color del patio porque un rasgo visible puede parecer un criterio práctico al elegir la propuesta inicial.
- El equipo trabajó más tiempo en la segunda versión.
- El registro tiene muchas fotografías porque una fuente conocida puede dar una sensación inicial de confiabilidad para mantener el proceso sencillo.
- El registro permite reconstruir qué cambió, por qué cambió, qué evidencia se usó y qué consecuencia produjo.
- El documento ocupa varias páginas.
- Todos los integrantes usan la misma tipografía porque un solo indicio puede parecer representativo antes de reunir más evidencia.
- Mostrar solo el producto final porque un resultado inicial puede parecer suficiente para decidir al decidir con la información disponible.
- Eliminar las pruebas que dieron resultados negativos porque una regla simple puede parecer útil antes de realizar una prueba completa.
- Pedir a una persona que no participó que compare versión 1 y 2 y explique la razón del cambio usando el registro.
- Revisar únicamente la fecha de modificación.
- Los errores deben ocultarse para que el proyecto parezca exitoso porque una regla simple puede parecer útil al comparar las alternativas.
- Solo es necesario documentar cambios que mejoraron el resultado.
- Una fotografía final explica por sí sola todas las decisiones porque una fuente conocida puede dar una sensación inicial de confiabilidad antes de reunir más evidencia.
- Documentar decisiones y efectos permite aprender del proceso, justificar mejoras y anticipar impactos futuros.