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Unidad 1: Planteamiento del problema e identificación de necesidades

Detectar problemas y necesidades de personas o de la comunidad, investigar su contexto y proponer soluciones con un aporte social positivo.

Lecciones

Detectar una necesidad real
70 min
Comparar soluciones existentes
70 min
Anticipar impactos de una solución
70 min
Comunicar el problema y la propuesta
70 min

Diagnóstico

Preguntas disponibles: 6. En Smart TV se muestran como material de práctica con solución desplegable.

En el pasillo se acumulan mochilas frente a la puerta y dificultan el paso. ¿Qué debería hacer primero un equipo tecnológico?
  1. Observar cuándo y dónde ocurre, identificar a quién afecta y registrar la frecuencia antes de proponer un objeto.
  2. Fabricar un mueble de inmediato porque parece ordenar el espacio.
  3. Prohibir dejar mochilas sin comprobar por qué sucede porque una decisión parcial puede parecer adecuada para una primera versión al revisar la primera versión.
  4. Elegir la solución más barata de internet porque una fuente conocida puede dar una sensación inicial de confiabilidad antes de reunir más evidencia.
Solución: Primero se debe comprobar la necesidad, los usuarios y el contexto antes de fijar una solución.
Para resolver el almacenamiento de paraguas mojados, un curso encuentra tres productos distintos. ¿Cómo debería analizarlos?
  1. Elegir el que tenga mejor publicidad porque una fuente conocida puede dar una sensación inicial de confiabilidad al decidir con la información disponible.
  2. Compararlos con los mismos criterios de capacidad, estabilidad, drenaje, limpieza y espacio ocupado.
  3. Usar un criterio diferente para cada producto porque un criterio fácil de observar puede parecer suficiente para mantener el proceso sencillo.
  4. Copiar el diseño de mayor precio sin medir el lugar porque un valor monetario puede parecer suficiente para ordenar opciones durante la primera decisión del equipo.
Solución: Los referentes se comparan con criterios equivalentes y pertinentes al contexto.
La escuela considera reemplazar avisos impresos por pantallas electrónicas. ¿Qué análisis debería realizar antes de decidir?
  1. Suponer que digital siempre tiene menor impacto porque una primera impresión puede parecer confiable antes de reunir más evidencia.
  2. Revisar solo el precio de la pantalla.
  3. Comparar beneficios y riesgos ambientales, sociales y éticos, incluyendo energía, residuos electrónicos y acceso a la información.
  4. Elegir según cuál opción se ve más moderna.
Solución: Una solución puede generar simultáneamente beneficios y efectos negativos.
Un curso debe explicar al consejo escolar por qué se producen filas largas en un bebedero. ¿Qué debería incluir primero?
  1. Solo una imagen del prototipo que quieren construir porque un indicador principal puede parecer suficiente para avanzar durante la primera decisión del equipo.
  2. Una lista de ideas sin evidencia porque una decisión parcial puede parecer adecuada para una primera versión para mantener el proceso sencillo.
  3. Una afirmación de que su primera solución funcionará porque una regla simple puede parecer útil al comparar las alternativas.
  4. El problema, los usuarios afectados y datos de tiempos o frecuencia antes de presentar una solución.
Solución: La audiencia debe comprender el problema y la evidencia antes de evaluar la propuesta.
Sobre el problema de mochilas en el pasillo, ¿qué dato sería evidencia más útil?
  1. Durante cinco cambios de clase se registran 14 obstrucciones y se mide el ancho libre que queda para circular.
  2. A un estudiante no le gusta ver mochilas en el suelo.
  3. El equipo cree que una repisa se vería mejor porque un rasgo visible puede parecer un criterio práctico antes de realizar una prueba completa.
  4. Una fotografía aislada sin hora ni medida porque una fuente conocida puede dar una sensación inicial de confiabilidad para mantener el proceso sencillo.
Solución: La evidencia útil registra frecuencia, condición o magnitud del problema.
¿Qué registro sería más útil al comparar esos porta-paraguas?
  1. El color preferido de cada integrante porque la impresión del equipo puede parecer una señal de aceptación al revisar la primera versión.
  2. Capacidad real, área ocupada, cantidad de agua retenida y tiempo requerido para limpiar cada alternativa.
  3. La cantidad de fotografías del producto en internet porque la información publicada puede parecer suficiente para escoger cuando todavía faltan datos del uso real.
  4. Qué marca resulta más conocida porque un ejemplo existente puede parecer transferible al nuevo contexto al decidir con la información disponible.
Solución: Los datos comparables permiten reconocer fortalezas y limitaciones reales.

Evaluación de unidad

Preguntas disponibles: 16. En Smart TV se muestran como material de práctica con solución desplegable.

Una biblioteca escolar recibe devoluciones en distintos lugares y los libros tardan en volver a los estantes. ¿Cuál es la mejor decisión inicial?
  1. Registrar durante varios días dónde se dejan los libros, quién realiza la devolución y cuánto tarda el proceso antes de definir una solución.
  2. Comprar un carro porque otra biblioteca lo usa y convirtiendo ese criterio en la base principal para evaluar si la propuesta tecnológica funciona.
  3. Diseñar un mueble sin observar el flujo de devolución y tomando ese indicador como referencia central para comparar las alternativas de diseño o servicio.
  4. Cambiar los colores de los estantes para empezar rápido y convirtiendo ese criterio en la base principal para evaluar si la propuesta tecnológica funciona.
Solución: La decisión parte de evidencia del problema y usuarios, no de una solución prematura.
Un equipo estudia tres dispensadores de cinta adhesiva antes de diseñar uno para la sala. ¿Cuál es la mejor estrategia?
  1. Elegir el de mayor tamaño sin probarlo porque revisar los detalles después puede parecer más eficiente antes de reunir más evidencia.
  2. Probarlos con la misma cinta y usuarios, comparando corte, estabilidad, reposición, seguridad y mantenimiento.
  3. Copiar la forma del más vendido porque una primera solución concreta puede dar sensación de progreso al decidir con la información disponible.
  4. Comparar cada uno con una tarea distinta.
Solución: Los referentes deben examinarse bajo criterios y condiciones comunes.
Un establecimiento evalúa instalar secadores eléctricos de manos en lugar de toallas de papel. ¿Qué decisión inicial es más rigurosa?
  1. Elegir secadores porque no usan papel.
  2. Elegir papel porque no usa electricidad porque revisar los detalles después puede parecer más eficiente al revisar la primera versión.
  3. Comparar consumo eléctrico, residuos evitados, higiene, mantenimiento, ruido, vida útil y condiciones reales de uso.
  4. Decidir por la opción con mejor diseño exterior porque una regla simple puede parecer útil cuando todavía faltan datos del uso real.
Solución: El impacto debe considerar el sistema completo de uso y no una sola característica.
Un equipo debe presentar al centro de padres un problema de desperdicio de alimentos en el comedor y una propuesta piloto. ¿Qué organización es más clara?
  1. Propuesta final → imágenes → opinión del equipo porque la impresión del equipo puede parecer una señal de aceptación antes de realizar una prueba completa.
  2. Nombre del proyecto → colores → costo, sin explicar el problema porque una preferencia compartida puede parecer representativa antes de consultar a otros usuarios.
  3. Conclusión primero y datos solo si alguien pregunta porque un indicador principal puede parecer suficiente para avanzar durante la primera decisión del equipo.
  4. Problema y usuarios → datos recogidos → criterio de mejora → propuesta piloto → forma de comprobarla.
Solución: La comunicación debe separar evidencia, interpretación y propuesta en un orden comprensible.
En el mismo caso, ¿qué información constituye evidencia pertinente?
  1. En 40 devoluciones, 17 quedaron fuera del punto esperado y el tiempo medio hasta reubicarlas fue de 18 minutos.
  2. El encargado prefiere muebles de madera porque la impresión del equipo puede parecer una señal de aceptación antes de reunir más evidencia.
  3. Los libros nuevos tienen portadas llamativas porque una preferencia compartida puede parecer representativa al elegir la propuesta inicial.
  4. Un estudiante recuerda que una vez faltó un libro.
Solución: La evidencia cuantifica el problema de devolución y permite compararlo después.
¿Qué evidencia ayudaría más a comparar esos dispensadores?
  1. Uno tiene un logotipo conocido porque revisar los detalles después puede parecer más eficiente para mantener el proceso sencillo.
  2. Cada modelo se usa 20 veces: se registran cortes fallidos, desplazamiento de la base y tiempo de reposición.
  3. El modelo azul parece más resistente porque la impresión del equipo puede parecer una señal de aceptación al revisar la primera versión.
  4. Un usuario comenta que siempre ha usado esa marca.
Solución: La evidencia de uso bajo condiciones iguales permite comparar desempeño.
¿Qué evidencia es más pertinente para comparar ambas alternativas?
  1. La publicidad ambiental del fabricante y convirtiendo ese criterio en la base principal para evaluar si la propuesta tecnológica funciona.
  2. La preferencia de un solo estudiante y convirtiendo ese criterio en la base principal para evaluar si la propuesta tecnológica funciona.
  3. Consumo medido por ciclo, cantidad mensual de papel usado, frecuencia de fallas y observaciones de higiene durante un período definido.
  4. El color de los equipos instalados y convirtiendo ese criterio en la base principal para evaluar si la propuesta tecnológica funciona.
Solución: La evidencia debe medir consecuencias reales bajo condiciones de uso comparables.
¿Qué evidencia conviene mostrar?
  1. La comida favorita de los integrantes porque la impresión del equipo puede parecer una señal de aceptación al comparar las alternativas.
  2. Una foto del comedor sin fecha ni registro porque resolver primero la parte visible puede parecer suficiente cuando todavía faltan datos del uso real.
  3. La opinión de que se desperdicia demasiado.
  4. Cantidad de alimentos descartados en días comparables y en qué etapa del servicio se produce el mayor descarte.
Solución: La evidencia seleccionada debe responder directamente al problema comunicado.
¿Qué criterio de éxito sería más verificable para ese problema?
  1. Al menos 9 de cada 10 devoluciones llegan al lugar correcto y pueden reubicarse en menos de 5 minutos.
  2. Que el sistema se vea ordenado porque la impresión del equipo puede parecer una señal de aceptación para mantener el proceso sencillo.
  3. Que tenga más piezas que el anterior porque una señal parcial puede parecer suficiente durante la primera decisión del equipo.
  4. Que sea la idea favorita de la mayoría del equipo porque una opinión rápida puede parecer suficiente para orientar la elección al revisar la primera versión.
Solución: Un criterio verificable define una condición observable o medible.
¿Qué criterio combina mejor función y destinatario?
  1. Ser el modelo con más colores disponibles porque una opinión rápida puede parecer suficiente para orientar la elección cuando todavía faltan datos del uso real.
  2. Cortar correctamente al menos 19 de 20 veces y poder reponer el rollo sin herramientas en menos de 30 segundos.
  3. Tener el envase más grande.
  4. Costar exactamente lo mismo que el producto anterior porque un solo indicio puede parecer representativo antes de consultar a otros usuarios.
Solución: El criterio relaciona la función con el uso real del destinatario.
¿Qué criterio sería adecuado?
  1. Que la alternativa tenga aspecto ecológico.
  2. Que sea la opción más nueva.
  3. Reducir residuos sin empeorar las condiciones de higiene y manteniendo consumo y mantenimiento dentro de límites definidos.
  4. Que todos sus componentes sean del mismo color porque la impresión del equipo puede parecer una señal de aceptación antes de reunir más evidencia.
Solución: El criterio equilibra beneficio, riesgos y viabilidad.
¿Qué criterio permite evaluar si la comunicación fue comprendida?
  1. La presentación usa más de ocho diapositivas porque una regla simple puede parecer útil antes de consultar a otros usuarios.
  2. Todos los textos tienen el mismo tamaño.
  3. El archivo contiene música de fondo porque una decisión rápida puede parecer práctica para mantener el proceso sencillo.
  4. Después de verla, otra persona puede explicar el problema, citar al menos un dato y describir qué se propone probar.
Solución: El criterio de comunicación se relaciona con comprensión del mensaje y propósito.
¿Qué prueba sería adecuada después de implementar una propuesta?
  1. Simular varias devoluciones con usuarios distintos y medir errores de ubicación y tiempo de reubicación con el mismo procedimiento.
  2. Preguntar solo al diseñador si quedó satisfecho.
  3. Observar el sistema una sola vez sin registrar datos porque una observación puntual puede parecer representativa al decidir con la información disponible.
  4. Cambiar simultáneamente el procedimiento y los criterios durante la prueba.
Solución: La prueba debe reproducir el uso, mantener condiciones comparables y registrar resultados.
Después de estudiar los referentes, ¿qué conclusión es más rigurosa?
  1. Copiar todas las dimensiones del mejor puntuado y usando ese aspecto como criterio principal para decidir si la solución responde a la necesidad detectada.
  2. Extraer principios útiles —por ejemplo base estable y pieza reemplazable— y adaptarlos a los requisitos propios, registrando también sus limitaciones.
  3. Elegir características solo por apariencia y convirtiendo ese criterio en la base principal para evaluar si la propuesta tecnológica funciona.
  4. Suponer que un producto comercial no necesita mejoras y usando ese aspecto como criterio principal para decidir si la solución responde a la necesidad detectada.
Solución: El análisis de referentes sirve para transferir principios, no para copiar sin contexto.
Si después de probar aparece un nivel de ruido que afecta una sala cercana, ¿qué corresponde hacer?
  1. Ignorarlo porque no estaba en el plan inicial.
  2. Eliminar los demás datos positivos.
  3. Registrar el impacto no previsto, evaluar su gravedad y proponer una medida de mitigación o una alternativa antes de decidir.
  4. Declarar que toda tecnología eléctrica es inadecuada porque una regla simple puede parecer útil para mantener el proceso sencillo.
Solución: Los impactos no previstos deben incorporarse a la evaluación y a la mejora.
¿Qué práctica mejora la dimensión ética de la presentación?
  1. Ocultar resultados que contradicen la propuesta porque un criterio fácil de observar puede parecer suficiente al revisar la primera versión.
  2. Usar fotografías de personas sin revisar autorización porque una referencia externa puede parecer suficiente para orientar el diseño antes de reunir más evidencia.
  3. Copiar un gráfico externo sin indicar origen.
  4. Distinguir datos de opiniones, citar las fuentes y evitar exponer información personal innecesaria de los usuarios.
Solución: La comunicación tecnológica debe ser verificable y respetar derechos e información de las personas.