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Unidad 1: Detectar necesidades y diseñar

Detectar necesidades y diseñar

Lecciones

De una necesidad a criterios
35 min
Comparar ideas de solución
35 min

Diagnóstico

Preguntas disponibles: 5. En Smart TV se muestran como material de práctica con solución desplegable.

Comprobación de base 1: antes de construir, ¿qué significado de criterio de diseño debe quedar claro?
  1. Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta.
  2. Escribe necesidad → usuario → 3 criterios → restricciones.
  3. Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales disponibles.
  4. Elegir una solución antes de entender el problema.
Solución: La idea correcta es: Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales disponibles.
Comprobación de base 2: para resolver «Analiza un problema cotidiano y define criterios.», ¿qué procedimiento de diseño corresponde?
  1. Elegir una solución antes de entender el problema.
  2. Usa una tabla de criterios y evidencia.
  3. En un proyecto nuevo, conserva los criterios de criterio de diseño aunque cambie el producto, usuario o herramienta.
  4. Escribe necesidad → usuario → 3 criterios → restricciones.
Solución: El procedimiento que corresponde es: Escribe necesidad → usuario → 3 criterios → restricciones.
Comprobación de base 3: ¿Cuál corrección devuelve el trabajo al problema real cuando ocurre «Elegir una solución antes de entender el problema.»?
  1. Idea: Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales.
  2. Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta.
  3. Analiza un problema cotidiano y define criterios.
  4. Cambiar el criterio para favorecer una idea.
Solución: El error se corrige recuperando la idea central y el procedimiento: Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales disponibles. Escribe necesidad → usuario → 3 criterios → restricciones.
Comprobación de base 4: ¿Cuál situación exige usar realmente el proceso tecnológico aprendido en «De una necesidad a criterios»?
  1. Elegir una solución antes de entender el problema.
  2. Usa una tabla de criterios y evidencia.
  3. Selecciona una propuesta justificando con criterios.
  4. Analiza un problema cotidiano y define criterios.
Solución: La aplicación concreta trabajada es: Analiza un problema cotidiano y define criterios. La clave es conservar el mismo criterio cuando cambie el contexto.
Comprobación de base 5: ¿Qué combinación de criterio y procedimiento resume «De una necesidad a criterios»?
  1. Idea: Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales.
  2. Idea: Escribe necesidad → usuario → 3 criterios → restricciones.
  3. Cambiar el criterio para favorecer una idea.
  4. Idea: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Procedimiento: Usa una tabla de criterios y evidencia.
Solución: La síntesis correcta une significado y procedimiento: Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales disponibles. Escribe necesidad → usuario → 3 criterios → restricciones.

Evaluación de unidad

Preguntas disponibles: 8. En Smart TV se muestran como material de práctica con solución desplegable.

Evaluación de unidad 1: ¿Cuál corrección devuelve el trabajo al problema real cuando ocurre «Cambiar el criterio para favorecer una idea.»?
  1. Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales disponibles.
  2. Selecciona una propuesta justificando con criterios.
  3. Elegir una solución antes de entender el problema.
  4. Idea: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Procedimiento: Usa una tabla de criterios y evidencia.
Solución: El error se corrige recuperando la idea central y el procedimiento: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Usa una tabla de criterios y evidencia.
Evaluación de unidad 2: ¿Qué actividad demuestra transferencia del criterio de alternativas?
  1. Selecciona una propuesta justificando con criterios.
  2. Escribe necesidad → usuario → 3 criterios → restricciones.
  3. Cambiar el criterio para favorecer una idea.
  4. Analiza un problema cotidiano y define criterios.
Solución: La aplicación concreta trabajada es: Selecciona una propuesta justificando con criterios. La clave es conservar el mismo criterio cuando cambie el contexto.
Evaluación de unidad 3: ¿Cuál pareja problema-proceso corresponde a «Comparar ideas de solución»?
  1. Idea: Usa una tabla de criterios y evidencia. Procedimiento: En un proyecto nuevo, conserva los criterios de alternativas aunque cambie el producto, usuario o herramienta.
  2. Idea: Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales.
  3. Idea: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Procedimiento: Usa una tabla de criterios y evidencia.
  4. Elegir una solución antes de entender el problema.
Solución: La síntesis correcta une significado y procedimiento: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Usa una tabla de criterios y evidencia.
Evaluación de unidad 4: antes de construir, ¿qué significado de alternativas debe quedar claro?
  1. Usa una tabla de criterios y evidencia.
  2. Cambiar el criterio para favorecer una idea.
  3. Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales disponibles.
  4. Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta.
Solución: La idea correcta es: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta.
Evaluación de unidad 5: ¿Qué estrategia usarías para desarrollar «Selecciona una propuesta justificando con criterios.» sin saltarte el problema?
  1. Cambiar el criterio para favorecer una idea.
  2. En un proyecto nuevo, conserva los criterios de alternativas aunque cambie el producto, usuario o herramienta.
  3. Usa una tabla de criterios y evidencia.
  4. Escribe necesidad → usuario → 3 criterios → restricciones.
Solución: El procedimiento que corresponde es: Usa una tabla de criterios y evidencia.
Evaluación de unidad 6: ¿Qué idea permite reparar esta decisión: «Cambiar el criterio para favorecer una idea.»?
  1. Selecciona una propuesta justificando con criterios.
  2. Elegir una solución antes de entender el problema.
  3. Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales disponibles.
  4. Idea: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Procedimiento: Usa una tabla de criterios y evidencia.
Solución: El error se corrige recuperando la idea central y el procedimiento: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Usa una tabla de criterios y evidencia.
Evaluación de unidad 7: ¿Cuál situación exige usar realmente el proceso tecnológico aprendido en «Comparar ideas de solución»?
  1. Cambiar el criterio para favorecer una idea.
  2. Escribe necesidad → usuario → 3 criterios → restricciones.
  3. Selecciona una propuesta justificando con criterios.
  4. Analiza un problema cotidiano y define criterios.
Solución: La aplicación concreta trabajada es: Selecciona una propuesta justificando con criterios. La clave es conservar el mismo criterio cuando cambie el contexto.
Evaluación de unidad 8: ¿Qué síntesis conserva la idea de diseño y la manera correcta de trabajar en «Comparar ideas de solución»?
  1. Idea: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Procedimiento: Usa una tabla de criterios y evidencia.
  2. Idea: Usa una tabla de criterios y evidencia. Procedimiento: En un proyecto nuevo, conserva los criterios de alternativas aunque cambie el producto, usuario o herramienta.
  3. Elegir una solución antes de entender el problema.
  4. Idea: Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales.
Solución: La síntesis correcta une significado y procedimiento: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Usa una tabla de criterios y evidencia.

Repaso

Preguntas disponibles: 6. En Smart TV se muestran como material de práctica con solución desplegable.

Repaso 1: ¿Qué combinación de criterio y procedimiento resume «Comparar ideas de solución»?
  1. Idea: Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales.
  2. Idea: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Procedimiento: Usa una tabla de criterios y evidencia.
  3. Elegir una solución antes de entender el problema.
  4. Idea: Usa una tabla de criterios y evidencia. Procedimiento: En un proyecto nuevo, conserva los criterios de alternativas aunque cambie el producto, usuario o herramienta.
Solución: La síntesis correcta une significado y procedimiento: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Usa una tabla de criterios y evidencia.
Repaso 2: ¿Qué afirmación organiza el trabajo de «Comparar ideas de solución»?
  1. Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales disponibles.
  2. Cambiar el criterio para favorecer una idea.
  3. Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta.
  4. Usa una tabla de criterios y evidencia.
Solución: La idea correcta es: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta.
Repaso 3: en «Selecciona una propuesta justificando con criterios.», ¿qué secuencia de trabajo permite justificar una solución?
  1. En un proyecto nuevo, conserva los criterios de alternativas aunque cambie el producto, usuario o herramienta.
  2. Cambiar el criterio para favorecer una idea.
  3. Usa una tabla de criterios y evidencia.
  4. Escribe necesidad → usuario → 3 criterios → restricciones.
Solución: El procedimiento que corresponde es: Usa una tabla de criterios y evidencia.
Repaso 4: si un equipo hace «Cambiar el criterio para favorecer una idea.», ¿qué debe revisar primero?
  1. Selecciona una propuesta justificando con criterios.
  2. Idea: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Procedimiento: Usa una tabla de criterios y evidencia.
  3. Elegir una solución antes de entender el problema.
  4. Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales disponibles.
Solución: El error se corrige recuperando la idea central y el procedimiento: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Usa una tabla de criterios y evidencia.
Repaso 5: ¿Qué tarea aplica alternativas en un problema nuevo?
  1. Selecciona una propuesta justificando con criterios.
  2. Analiza un problema cotidiano y define criterios.
  3. Cambiar el criterio para favorecer una idea.
  4. Escribe necesidad → usuario → 3 criterios → restricciones.
Solución: La aplicación concreta trabajada es: Selecciona una propuesta justificando con criterios. La clave es conservar el mismo criterio cuando cambie el contexto.
Repaso 6: para justificar una solución en «Comparar ideas de solución», ¿qué combinación es adecuada?
  1. Elegir una solución antes de entender el problema.
  2. Idea: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Procedimiento: Usa una tabla de criterios y evidencia.
  3. Idea: Usa una tabla de criterios y evidencia. Procedimiento: En un proyecto nuevo, conserva los criterios de alternativas aunque cambie el producto, usuario o herramienta.
  4. Idea: Una necesidad se transforma en criterios observables: debe soportar cierto peso, caber en un espacio o usar materiales.
Solución: La síntesis correcta une significado y procedimiento: Dos diseños se comparan con los mismos criterios; “me gusta más” no basta. Usa una tabla de criterios y evidencia.